破舊立新 共啟新程——嘉元公司召開2025年度第一次員工大會

文：嚴(yán)秀林 攝影：黃小洋

2025年3月2日至3日，嘉元公司（川送子公司）于川送基地四樓召開了2025年度第一次全體員工大會。此次大會聚焦“打破舊觀念，建立新標(biāo)準(zhǔn)”，旨在推動公司管理理念的革新，明確新一年業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

會上，各部門負(fù)責(zé)人依次對本年度的業(yè)務(wù)要求和工作重點進(jìn)行了詳細(xì)闡述，深入解讀了業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范以及各項管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，使全體員工對公司當(dāng)前的管理方向和工作目標(biāo)有了更為清晰的認(rèn)識。會議還增設(shè)表彰環(huán)節(jié)，對2024年度優(yōu)秀項目經(jīng)理李曉亞同志的工作予以肯定并進(jìn)行了表彰。

公司總經(jīng)理江朝兵強調(diào)，2025年是嘉元公司發(fā)展變革的關(guān)鍵一年，面臨著巨大的競爭壓力和繁重的目標(biāo)任務(wù)，全體員工必須齊心協(xié)力，打破原來的舊模式，按照新標(biāo)準(zhǔn)新要求進(jìn)行項目的管理工作。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將樹立標(biāo)桿，實行重獎重罰，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強化項目管理效率，致力于提高各項目利潤，持續(xù)增強嘉元公司在市場中的競爭力。

江朝兵對項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員提出了具體要求。他希望項目經(jīng)理全面把控施工進(jìn)度、質(zhì)量和人員安排，合理調(diào)配人力、材料和機械設(shè)備，在確保項目質(zhì)量的前提下實現(xiàn)項目利潤最大化。

團(tuán)隊成員要服從指揮，積極協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。老師傅應(yīng)發(fā)揮傳幫帶作用，將豐富的經(jīng)驗和精湛的技術(shù)傳授給新員工；年輕員工則要主動學(xué)習(xí)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，不斷提升自身技能。

同時，機關(guān)各部門需不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為項目部提供有力的后勤保障服務(wù)，助力各項目合法合規(guī)、高效推進(jìn)。只有各部門協(xié)同聯(lián)動，上下一心，才能為公司的專業(yè)化發(fā)展筑牢根基。

董事長黃中良指出，嘉元公司正處于從勞務(wù)分包向?qū)I(yè)承包轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這一轉(zhuǎn)型對公司的管理水平和人員業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。他對公司的發(fā)展前景充滿信心，相信在嘉元公司全體員工的共同努力下，在集團(tuán)公司的大力支持與幫扶下，嘉元公司必將迎來新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，再上新的臺階。

此次員工大會的成功召開，為嘉元公司2025年的工作指明了方向，極大地鼓舞了全體員工的士氣。在新的一年里，嘉元公司將以此次大會為契機，破舊立新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力拼搏。