公司成功召開工程款價值管理與風險管理第一期培訓會

文：工程管理中心 高明 攝影：何姝玥

10月31日下午，人力資源部會同生產(chǎn)中心在601會議室組織召開《工程款價值管理與風險管理》第一期培訓，由公司法律顧問王檳主講《工程款收款管理——如何更穩(wěn)、更多、更快并勝訴收回工程款》的內(nèi)容。各中心相關部門及子公司負責人、工程管理部門項目專管員，市場、財務相關崗位專責參加現(xiàn)場培訓，各項目部經(jīng)理及總工通過線上直播參加培訓。

王檳律師首先介紹了建筑行業(yè)現(xiàn)狀、司法現(xiàn)狀以及甲方現(xiàn)狀，并從“穩(wěn)、多、快、贏”4個方向及“投標、簽約、施工、竣工、交付、結(jié)算”6個階段，依托相關司法案例深入分析收回工程款的痛點及難點，提出了相應解決措施，確保更穩(wěn)、更快、更多贏回工程款。

接下來，人力資源部將按本次培訓要求收集整合項目部在收款過程中存在的問題及建議，并反饋至公司法律顧問，進一步優(yōu)化收款管理工作，落實到相關管理工作崗位，降低收款風險。后續(xù)公司將繼續(xù)開展關于工程款付款管理、結(jié)算管理、簽證索賠管理的培訓，提升公司相關業(yè)務人員的法律知識，提高公司工程款收款和付款管理水平。