川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺建設取得階段性進展

文丨集團發(fā)展中心 何木蘭 攝影丨唐姣蕾

2023年7月4日，由四川集思數(shù)源信息技術有限公司與我公司合作開發(fā)的川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺（質量與進度部分）演示會在集團辦公大樓416會議室舉行。該信息平臺的建設由集團發(fā)展中心牽頭，基于四川省正源水電工程有限公司（川送子公司）光伏項目現(xiàn)場管理理念與思路，立足項目設計成果與現(xiàn)場過程管理成果數(shù)字化，借助現(xiàn)場各工序間的質檢驗收進度與結果，通過智能化的抓取與計算，將實施成果數(shù)字化，將數(shù)字結果模型化，用數(shù)字真實反應光伏項目實施進度與質控情況，靠數(shù)據(jù)模型立體呈現(xiàn)項目建設效果，初步實現(xiàn)了項目組織、生產管理、職能數(shù)字化。

四川集思數(shù)源信息技術有限公司項目開發(fā)團隊完成演示后，公司副董事長、總經理向興林對“川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺”目前的進展與成果表示了肯定。他指出：數(shù)字化不僅是國家經濟戰(zhàn)略的要求，也是企業(yè)戰(zhàn)略必不可少的組成部分，現(xiàn)代化的企業(yè)要適應現(xiàn)代管理要求，用現(xiàn)代化的管理方式進行管理，工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺是公司項目管理革命性的升級，也是公司目前解決工程現(xiàn)場管理問題的最有效手段和工具，公司將成立專項推進小組加快管控平臺的建設，各領導及相關單位應給予大力支持和配合。

會上，向總要求將涼山州會東縣200MW光伏項目作為川送工程現(xiàn)場數(shù)字化管控平臺（質控部分）的試點項目，要求生產中心及質檢部做好對接安排與配合工作，積極主動融入管控平臺的建設。一是加快標準的制定，管控平臺的建設一定要與項目工序相結合，明確并規(guī)范工序、填報與檢驗檢查標準，同時結合項目實施多場景多變化的特點進行優(yōu)化；二是生產中心要切實做好項目崗位設置與對應人員培訓工作，明確崗位職責，責任到人，明確各工序的填報與審核責任人，加快核心班組的規(guī)范與培育，逐步實現(xiàn)項目部與班組管理的無縫對接；三是要理順公司質檢部、項目部、班組間的關系與定位。質檢部要立足公司管理層面，建立系統(tǒng)性的質量管理體系；項目部要擔負起工程質量管控責任，將質量管控責任落實到人，并將管理要求與標準向班組主要填報與管理人員宣貫到位、培訓到位。

本次演示會由集團發(fā)展中心何木蘭主持。參加本次會議的還有川送副總經理黃中良、總工程師許衛(wèi)、正源水電總經理張雄、集團發(fā)展中心、生產中心、技術中心、工程管理一部及正源公司工程部等相關人員。