集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林主持召開(kāi)工作會(huì)議
文|集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部 劉南君 拍照|唐姣蕾
2023年4月4日上午,集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向興林在總部大樓612會(huì)議室主持召開(kāi)工作會(huì)議,就《<中心管理辦法>(建議提綱)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“提綱”)進(jìn)行交底,公司各中心主任及助理參加會(huì)議。
總經(jīng)理向興林首先明確了編制各中心管理辦法的目的,即通過(guò)梳理各中心工作,明確各中心職責(zé),確定各中心主線(xiàn)任務(wù),用核算將各中心工作串聯(lián)起來(lái),最后通過(guò)考核完成閉環(huán)管理。接著,總經(jīng)理向興林根據(jù)提綱內(nèi)容,逐項(xiàng)解析了每一章節(jié)編制要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。
與會(huì)人員根據(jù)總經(jīng)理的講解及提綱內(nèi)容進(jìn)行了討論,各中心根據(jù)自身實(shí)際提出了建議和意見(jiàn);針對(duì)各中心提出的問(wèn)題和理解不到位的地方,總經(jīng)理向興林進(jìn)行了解答和糾正。
會(huì)議最后確定,各中心首先完成組織架構(gòu)與職責(zé)的編制,并于本周五提交至集團(tuán)建設(shè)發(fā)展部,待討論通過(guò)后再啟動(dòng)下一章節(jié)的編制工作。